تشکیل تیمهای نوآور
تشكيل تيمهاي نوآور
راهبردها و ابزارهاي توسعه و يكپارچهسازي گروههاي نوآور كارآمد
مؤلف
كريس هريس
اثري مشترك از
|
بهروز نصرآزاداني |
هادي كلاني |
|
|
1 | |
|
|
هدف كتاب |
1 |
|
|
چرا كتابي در زمينه تشكيل تيمهاي نوآور؟ |
1 |
|
|
لزوم نوآوري مداوم |
2 |
|
|
لزوم نوآوري در خدمات دولتي |
5 |
|
|
تيمهاي نوآور: كليد موفقيتهاي آتي |
6 |
|
|
طرح كلي اين كتاب |
7 |
|
بخش اول |
پوياييهاي نوآوري |
9 |
|
فصل 1 |
11 | |
|
|
تعاريف اصلي نوآوري |
11 |
|
|
نوآوري چيست؟ |
13 |
|
|
نوآوري چه چيزي نيست؟ |
15 |
|
|
نوآوري موفقيتآميز چه ميتواند باشد؟ |
16 |
|
|
ابداع شكستخورده و عدم اطمينان زياد |
17 |
|
|
ماتريس عدم اطمينان نوآوري |
18 |
|
|
نوآوري موفقيتآميز و يادگيري تسريعشده |
19 |
|
فصل 2 |
23 | |
|
|
تفاوت بين تيمهاي نوآور و تيمهاي پايا |
25 |
|
|
تغيير چندبعدي و اثر آن بر روي نوآوري |
25 |
|
|
نمونههايي از نوآوري سيستمهاي پيچيده (Q4) |
27 |
|
|
مشكلات همراه با نوآوري سيستمهاي پيچيده |
29 |
|
|
لزوم تيمهاي نوآور |
30 |
|
|
هفت "خصوصيت" تيمهاي نوآور |
31 |
|
بخش دوم |
پوياييهاي تشكيل تيمهاي نوآور |
35 |
|
فصل 3 |
39 | |
|
|
ساختار و فيزيولوژي اصلي مغز انسان |
39 |
|
|
ايدهها و عادتهايي كه ميآموزيم |
41 |
|
|
هيجانات و واكنشهاي غريزي |
41 |
|
|
واكنش جنگ/گريز |
45 |
|
|
عدم اطمينان و واكنش جنگ/گريز |
46 |
|
|
آماده كردن مغز افراد براي كار تيمي |
46 |
|
|
كنترل و واكنش جنگ/گريز |
50 |
|
|
تحملزايي و تنش ارتباطات |
52 |
|
|
نمونه تمرينهاي تحملزا |
53 |
|
فصل 4 |
57 | |
|
|
خلاقيت و افراد خلاق |
57 |
|
|
وظايف مغز راست و چپ |
59 |
|
|
مغز كامل و خلاقيت |
60 |
|
|
سرشت كلي افراد خلاق |
60 |
|
|
استقلال فردي و كار تيمي |
62 |
|
|
تضاد به مثابه منبع يادگيري و نوآوري |
64 |
|
فصل 5 |
73 | |
|
|
الگوهاي ذهني |
73 |
|
|
الگوهاي ذهني غالب |
76 |
|
|
تغيير الگوهاي ذهني |
77 |
|
|
اشتراك اذهان بزرگ و عالي |
80 |
|
|
رسيدن به اصل موضوع |
85 |
|
|
چرخ تقويت |
86 |
|
|
توقف و حركت چرخ تقويت |
89 |
|
|
سمت و سوي ادراك |
90 |
|
فصل 6 |
93 | |
|
|
محدوده نوآوريهاي ممكن |
93 |
|
|
فضاي طراحي |
94 |
|
|
كار طراحي تجمعي |
97 |
|
|
همافزايي: ماهيت يادگيري جمعي |
98 |
|
|
چگونه يادگيري، ريسك و عدم قطعيت را كاهش ميدهد |
101 |
|
|
توسعه گفتگوي تيمي |
101 |
|
|
گفتگوي آرام |
103 |
|
|
بازي كردن براي يادگيري جمعي |
107 |
|
فصل 7 |
111 | |
|
|
مقصود از ارزشهاي اصلي |
112 |
|
|
ارزشها و مفهوم تيم |
112 |
|
|
ارزشها و هدف تيم |
113 |
|
|
مهمترين هفت ارزشي كه يك تيم نوآور داراست |
114 |
|
|
توسعه و تقويت ارزشهاي تيمهاي نوآور |
119 |
|
|
فرهنگ نوآوري كارامد |
122 |
|
فصل 8 |
125 | |
|
|
مفهوم كارامد |
125 |
|
|
نياز به اهداف كارآمد SMART |
126 |
|
|
اهداف بزرگ دستيافتني |
127 |
|
|
اهداف سيستمهاي يكپارچه |
127 |
|
|
چرا شاخصها تعيين ميگردند؟ |
128 |
|
|
خصوصيات اصلي شاخصهاي عملكرد مؤثر |
129 |
|
|
هدفگيري: چه چيزي ارزيابي گردد |
130 |
|
|
طرح اصلي شاخصهاي كليدي عملكرد |
132 |
|
|
كجا ارزيابي صورت گيرد: خلاقيت واگرا يا نتايج همگرا؟ |
133 |
|
|
چه موقع شاخصها بر خلاقيت يا نتايج متمركز شود؟ |
133 |
|
فصل 9 |
135 | |
|
|
سازمانهاي باهوشتر، سادهتر و چابكتر |
136 |
|
|
محتوا و ساختارهاي سازماني |
136 |
|
|
متعادل ساختن سازمان "كل به جزء" و "جزء به كل" |
136 |
|
|
بهينهسازي اندازه و ساختار تيمهاي نوآور |
137 |
|
|
نقشهاي چندبعدي |
140 |
|
|
گردهمايي تيم در صورت امكان |
140 |
|
|
اتاق پروژه تيم نوآور |
141 |
|
|
تيمهاي توزيعي و فنآوري جمعي |
142 |
|
|
سفري مجازي به آيندة تيمهاي توزيعي |
143 |
|
فصل 10 |
145 | |
|
|
رهبري آزاد تيم نوآور |
145 |
|
|
خصوصيات رهبر تيم نوآور |
148 |
|
|
نقشهاي كليدي رهبر تيم نوآور |
151 |
|
|
آماده ساختن و انتخاب رهبر تيم |
154 |
|
بخش سوم |
اجراي برنامه تشكيل تيم نوآور |
157 |
|
فصل 11 |
159 | |
|
|
لزوم شتاب بخشيدن به عملكرد تيم |
159 |
|
|
قالب برنامه تيمسازي |
160 |
|
|
منحني S-شكل كلاسيك و كارايي تيم |
162 |
|
|
محورهاي برنامه تيمسازي |
164 |
|
|
اجراي برنامه تيمسازي |
169 |
|
|
رهايي از تله بازده كاهنده |
172 |
|
|
جاافتادن تيمسازي در فرهنگ سازمان |
173 |
|
فصل 12 |
175 | |
|
|
شناخت صلاحيتهاي محوري براي نوآوري سيستم |
175 |
|
|
جدول صلاحيت |
177 |
|
|
شناخت شخصيتها و رفتارها براي نوآوري |
178 |
|
|
قدرت افراد: آزمون تام پيترز |
181 |
|
|
به دنبال بهينهسازي تركيب تيم نوآور |
184 |
|
|
تشخيص وضعيت تيم و انتخاب اعضا |
189 |
|
|
راهبرد كلّي تيمسازي |
190 |
|
بخش چهارم |
ضميمهها |
191 |
|
|
193 | |
|
|
228 | |
|
|
232 | |
|
|
237 | |
|
|
241 | |
|
|
243 | |
|
|
251 |
این وبلاگ با این هدف ایجاد شد تا آغازی باشد برای معرفی و در دسترس قرار دادن آثاری که میتوان خارج از چارچوبهای دست و پاگیر به دست مخاطب آن رسانید. ابتدا با به اشتراک گذاشتن آثار خود شروع کردم اگر شما هم یاری کنید وبلاگ به سایتی جامع تبدیل خواهد شد. اگر مطالب برایتان مفید بود خواهش میکنم با پرداخت هزینه ای اندک ما را در نشر آثار دیگر کمک کنید